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寧波市凱博數(shù)控機(jī)械有限公司 2023年“浙江制造”認(rèn)證 社會(huì)責(zé)任報(bào)告

2023-08-11 09:22:00 凱博數(shù)控




寧波市凱博數(shù)控機(jī)械有限公司


2023年“浙江制造”認(rèn)證

社會(huì)責(zé)任報(bào)告

數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控



二零二三年八月



社會(huì)責(zé)任報(bào)告

寧波市凱博數(shù)控機(jī)械有限公司緊緊以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化“企業(yè)公民”意識(shí),公司始終堅(jiān)持在企業(yè)發(fā)展的同時(shí),將承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為己任,為社會(huì)做力所能及的貢獻(xiàn)。公司作為當(dāng)?shù)氐睦惔髴簦陝?chuàng)造利稅12789萬(wàn)元,直接提供就業(yè)崗位215人,并帶動(dòng)周邊關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展;公司恪守道德規(guī)范,在環(huán)境保護(hù)、能源消耗、安全生產(chǎn)等方面嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī),并積極推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展,切實(shí)履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。本報(bào)告于公司網(wǎng)站(www.huayi8.cn)發(fā)布。

一、  注重文化建設(shè)的社會(huì)責(zé)任

公司管理層十分重視企業(yè)文化建設(shè),提出了公司的價(jià)值觀和愿景;

u  企業(yè)使命、愿景、價(jià)值觀及其內(nèi)涵

l  核心價(jià)值觀:求質(zhì)、創(chuàng)新、致誠(chéng)、服務(wù)。

l  公司使命:與員工同發(fā)展,與客戶共贏利,

創(chuàng)新求變,為社會(huì)創(chuàng)造更多的財(cái)富。

l  公司愿景:成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)控設(shè)備企業(yè)。

l  公司經(jīng)營(yíng)理念:思路決定出路,戰(zhàn)略成就未來(lái),細(xì)節(jié)決定成敗

公司營(yíng)造良好的溝通氛圍,通過設(shè)置總經(jīng)理信箱、開展合理化建議活動(dòng)等,廣泛聽取各層面員工的意見或建議,保持組織內(nèi)部溝通順暢;通過洽談會(huì)、研討會(huì)、走訪等多種形式,傾聽顧客、供方等相關(guān)方的意見及建議。公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)“溝通無(wú)限”,建立了互動(dòng)雙向溝通機(jī)制,多渠道聽取員工及其他相關(guān)方要求,多種方式實(shí)現(xiàn)不同部門、不同職位、不同地區(qū)間的有效溝通,如下。

溝通對(duì)象

傳播方式渠道

溝通方式

員工

拓展訓(xùn)練、入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、選拔培訓(xùn)等

員工參與

《凱博股份公司章程》《凱博員工手冊(cè)》、公司官網(wǎng)、微信公眾號(hào)、公司文件、企業(yè)文化墻、車間宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)旗幟、企業(yè)宣傳片等

潛移默化

廣泛傳播

公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、內(nèi)線電話、OA系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、電子郵件系統(tǒng)、總經(jīng)理信箱

雙向溝通

讀書交流會(huì)、迎春文藝匯演、團(tuán)拜晚宴、勞動(dòng)綜合技能競(jìng)賽、安全知識(shí)競(jìng)賽、中秋聯(lián)誼活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球賽、乒乓球賽等各類文體活動(dòng)

員工參與

優(yōu)秀員工、合理化建議獎(jiǎng)、年終總結(jié)大會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)等

榜樣激勵(lì)

職工代表大會(huì)、員工座談會(huì)、先進(jìn)事跡座談會(huì)、生產(chǎn)每日早會(huì)、部門月度例會(huì)、專題研討會(huì)、績(jī)效評(píng)審會(huì)、績(jī)效面談、年度總結(jié)表彰大會(huì)、員工滿意度調(diào)查、黨支部會(huì)議、團(tuán)委年會(huì)

交流座談

顧客

公司官方網(wǎng)站、企業(yè)宣傳冊(cè)、產(chǎn)品手冊(cè)、廣告片、各種展覽會(huì)、傳真、電子郵件

傳播為主

注重反饋

高層互訪、客戶供應(yīng)商聯(lián)合體會(huì)議、參加客戶的供應(yīng)商年會(huì)、專題交流會(huì)議、信息化系統(tǒng)

雙向溝通

股東

股東大會(huì)、個(gè)別溝通、新聞媒體、網(wǎng)站、報(bào)刊、投資者關(guān)系專線

雙向溝通

供應(yīng)商

供應(yīng)商大會(huì)、供應(yīng)商座談會(huì)、優(yōu)秀供應(yīng)商評(píng)選、供應(yīng)商滿意度調(diào)查、采購(gòu)展會(huì)、實(shí)地考察、電話溝通、電子郵件、合同協(xié)議

雙向溝通

政府

公眾

工作匯報(bào)、參觀指導(dǎo)、公益活動(dòng)、慈善捐贈(zèng)、結(jié)對(duì)扶貧、企業(yè)網(wǎng)站、重大事項(xiàng)公告、企業(yè)刊物、宣傳冊(cè)、宣傳

傳播為主

注重反饋

數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控

數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控

2021年客戶答謝會(huì)

數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控


凱博網(wǎng)站

數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控

數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控

公司參加海內(nèi)外展會(huì)

二、追求高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)的社會(huì)責(zé)任

公司認(rèn)為,企業(yè)最大的社會(huì)責(zé)任,是為顧客提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),這個(gè)信念始終貫穿企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是獲取利潤(rùn),但獲取利潤(rùn)的途徑,是為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。因此我們不斷追求進(jìn)步和創(chuàng)新?!伴_拓創(chuàng)新、追求卓越、誠(chéng)懇守信,共同發(fā)展”,通過創(chuàng)新的科技和完善的服務(wù),為顧客創(chuàng)造價(jià)值,是我們首要的社會(huì)責(zé)任。

公司先后通過了ISO9001:2015質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001:2015環(huán)境管理體系認(rèn)證、ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。2017年成功導(dǎo)入卓越績(jī)效模式,提高公司管理水平。同時(shí),我們通過了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級(jí)企業(yè)驗(yàn)收、通過“浙江省清潔生產(chǎn)階段性成果企業(yè)”驗(yàn)收。這些管理體系和標(biāo)準(zhǔn)確保了我們所有管理行動(dòng)的全面性、持續(xù)性和有效性,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

為履行確保組織所提供產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量安全的職責(zé),引導(dǎo)組織承擔(dān)質(zhì)量安全主體責(zé)任,公司高度重視質(zhì)量管理體系的建設(shè),在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),并滿足各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)的同時(shí),建立了完善的質(zhì)量管理體系。

目前公司已制定了一系列的質(zhì)量控制措施,涵蓋了從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品檢驗(yàn)、性能測(cè)試、包裝儲(chǔ)運(yùn)到客戶服務(wù)等全過程等各個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)各部門的質(zhì)量控制工作進(jìn)行有效的指導(dǎo)和監(jiān)督;同時(shí),公司以滿足客戶要求作為標(biāo)準(zhǔn),由各專門部門負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)工作。

三、遵守國(guó)家法律法規(guī)的社會(huì)責(zé)任

公司的產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)主要涉及質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、公共衛(wèi)生等方面的影響。公司嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》、《大氣污染防治法》、《水污染防治法》、《安全生產(chǎn)法》等國(guó)家法律法規(guī),制訂了《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》、《環(huán)境衛(wèi)生管理考核辦法》、《員工安全手冊(cè)》、《設(shè)備大修、安裝安全管理制度》等制度。近三年,公司的廢水、廢氣、噪聲均達(dá)到國(guó)家和地方規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn);公司工業(yè)固廢均進(jìn)行了處理、處置,危險(xiǎn)廢物處置率達(dá)100%;公司污染治理設(shè)施落實(shí)專人操作管理,環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運(yùn)行率達(dá)95%以上;公司依法領(lǐng)取了排污許可證,排放的污染物達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),排放總量在控制范圍內(nèi)。公司已經(jīng)過清潔生產(chǎn)審核。

公司近三年公共責(zé)任結(jié)果

項(xiàng)目

環(huán)境

要素

法律法規(guī)

指標(biāo)要求

2021

2022

2023

質(zhì)量安全

產(chǎn)品

質(zhì)量

無(wú)因使用公司產(chǎn)品發(fā)生傷亡事故

0

0

0

環(huán)境

保護(hù)

廢氣

粉塵(150mg/m3)

79mg/m3

79mg/m3

76mg/m3

苯(12mg/m3)

8mg/m3

8mg/m3

7mg/m3

廢水

PH(6-9)

6—9

6—9

6—9

固廢

100%處理

100%處理

100%處理

100%處理

噪聲

夜間75晝間80

50/72

50/72

50/74

能源消耗

能耗

萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗

(噸標(biāo)煤/萬(wàn)元)

0.7144

0.7112

0.7033

公司非常關(guān)注自身產(chǎn)品、服務(wù)及運(yùn)營(yíng)方面對(duì)未來(lái)質(zhì)量安全、環(huán)境、能源消耗、資源綜合利用以及公共衛(wèi)生等方面可能存在的公眾隱憂,積極研究對(duì)策并預(yù)先做出應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。為此,公司制定了《寧波市凱博數(shù)控機(jī)械有限公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》,充分將上述公眾隱憂納入制度規(guī)范。具體見下表:

對(duì)公眾和環(huán)境的隱憂預(yù)見及應(yīng)對(duì)

公眾隱憂

產(chǎn)生原因

應(yīng)對(duì)措施

環(huán)境污染

設(shè)備不正常運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生噪聲;員工生活、生產(chǎn)過程產(chǎn)生廢水、廢氣;

1、導(dǎo)入清潔生產(chǎn),從分析工藝流程和物料平衡開始,確定廢棄物產(chǎn)生的部位,分析原因,改進(jìn)工藝與設(shè)備,減少固廢的產(chǎn)生和減輕影響環(huán)境程度,符合環(huán)境監(jiān)測(cè)各項(xiàng)指標(biāo);2、按時(shí)足量發(fā)放勞保用品,并對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改造和工藝改進(jìn);3、對(duì)所有工廠進(jìn)行了通風(fēng)設(shè)施改造,加強(qiáng)車間通風(fēng)。

能源消耗

資源綜合利用

電力等資源緊缺,會(huì)造成能源價(jià)格上漲,導(dǎo)致產(chǎn)品成本提高等。

1、導(dǎo)入清潔生產(chǎn)降低能源消耗;2、利用峰谷值用電,推廣利用節(jié)能新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝;

安全生產(chǎn)

火災(zāi);危險(xiǎn)品的燃燒、爆炸;電力的觸電等安全隱患。

1、嚴(yán)格執(zhí)行《員工安全手冊(cè)》,實(shí)行安全管理績(jī)效考核;2、一旦發(fā)生突發(fā)事件立即啟動(dòng)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》。

產(chǎn)品安全

火災(zāi)、觸電時(shí)直接關(guān)系到人的生命和財(cái)產(chǎn)安全;產(chǎn)品含有有害元素

1、專門設(shè)立質(zhì)量管理部。實(shí)施質(zhì)量管理、實(shí)物質(zhì)量監(jiān)督和考核;2、通過各種認(rèn)證體系;3、通過內(nèi)部審核、管理評(píng)審、第三方跟蹤審核,確保質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)等。

公共衛(wèi)生

潛在職業(yè)病,生活垃圾,固廢的污染等。

1、公司規(guī)定每年對(duì)員工進(jìn)行體檢;2、公司規(guī)定垃圾集中收集運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站,由垃圾處理廠統(tǒng)一處理;3、污水納入污水管網(wǎng)進(jìn)公司處理站預(yù)處理后再納入鎮(zhèn)污水處理廠處理;4、危險(xiǎn)固廢統(tǒng)一收集由固廢處理中心統(tǒng)一處理。

公司對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和運(yùn)營(yíng)中對(duì)在質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約、資源綜合利用、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品安全、公共衛(wèi)生等方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,確立目標(biāo)及測(cè)量方法,并在關(guān)鍵過程采取有力措施。

公共責(zé)任控制措施與指標(biāo)

控制項(xiàng)目

影響因素

公司要求

法律法規(guī)要求

測(cè)量方法及過程

環(huán)境保護(hù)

廢氣、噪聲、廢水、粉塵等環(huán)境污染

廢水方面:如pH:6-9;CODcr≤100 mg/L;懸浮物≤70 mg/L;氨氮≤15 mg/L。廢氣排放濃度;二甲苯≤1.2 mg/m3;噪音方面:3類≤85dB

符合ISO14001管理體系,符合《環(huán)境管理體系認(rèn)證》,《環(huán)境保護(hù)法》等

委托外部檢測(cè)

能源消耗

水,汽、油類,電力等綜合能耗

按照公司制定的單位產(chǎn)品能耗為考核指標(biāo),落實(shí)到各級(jí)管理人員進(jìn)行考核

寧??h用能企業(yè)節(jié)能降耗目標(biāo)責(zé)任;符合ISO14001管理體系,符合《環(huán)境管理體系認(rèn)證》,《環(huán)境保護(hù)法》等

內(nèi)部監(jiān)測(cè)

外包監(jiān)測(cè)

能源

綜合利用

電力,水資源緊缺等帶來(lái)的能源危機(jī)

按照公司制定的相關(guān)節(jié)能規(guī)章制度,節(jié)能管理規(guī)范和節(jié)能計(jì)劃來(lái)執(zhí)行。如《節(jié)約能源法》,《公司節(jié)能降耗規(guī)章制度》

按照《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《計(jì)量法實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)法律來(lái)節(jié)能

內(nèi)部監(jiān)測(cè)

外包監(jiān)測(cè)

安全生產(chǎn)

火災(zāi)等造成人身事故等

按照公司制訂的《安全生產(chǎn)管理制度》,《突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)定執(zhí)行

符合《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等

定期監(jiān)測(cè)

產(chǎn)品安全

因產(chǎn)品發(fā)生火災(zāi)等

符合《質(zhì)量管理體系認(rèn)證》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條例》、《產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證管理?xiàng)l例》等

符合《產(chǎn)品質(zhì)量法》,GB/T14001等質(zhì)量/環(huán)境管理體系,《安全生產(chǎn)法》等

定期監(jiān)測(cè)

公共衛(wèi)生

食堂垃圾

生活污水

生活垃圾

危險(xiǎn)固廢

公司規(guī)定垃圾集中收集運(yùn)到垃圾中轉(zhuǎn)站,由垃圾處理廠統(tǒng)一處理;污水納入污水管網(wǎng)進(jìn)公司處理站預(yù)處理后再納入鎮(zhèn)污水處理廠處理;危險(xiǎn)固廢統(tǒng)一收集由市固廢處理中心統(tǒng)一處理

符合ISO14001管理體系,符合《環(huán)境管理體系認(rèn)證》,《環(huán)境保護(hù)法》等

內(nèi)部監(jiān)測(cè)

外包監(jiān)測(cè)

公司以“開拓創(chuàng)新、追求卓越、誠(chéng)懇守信,共同發(fā)展”為核心價(jià)值觀,在發(fā)展過程中堅(jiān)持和倡導(dǎo)誠(chéng)信,強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信品質(zhì)、誠(chéng)信納稅、誠(chéng)信守法,切實(shí)履行法律法規(guī)和道德規(guī)范。公司對(duì)客戶誠(chéng)信,以顧客為導(dǎo)向,注重做好產(chǎn)品銷售與售后服務(wù),贏得了客戶的信任、支持和肯定;公司對(duì)員工誠(chéng)信,在工作、生活等方面身體力行關(guān)愛員工,提高員工滿意度。公司合同履約率100%,確保與合作伙伴建立健康、規(guī)范的良好合作關(guān)系,打造信用企業(yè)。

通過誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),公司在2016年被浙江工商行政總局認(rèn)定為“省著名商標(biāo)”,2018年被浙江市場(chǎng)局認(rèn)定為浙江省名牌產(chǎn)品稱號(hào),獲得了由寧波市市場(chǎng)監(jiān)督管理局頒發(fā)的“浙江省工商企業(yè)信用AAA級(jí)‘守合同重信用單位’稱號(hào)。受到了顧客、供應(yīng)商、政府、工商、稅務(wù)、銀行等部門的廣泛好評(píng)。

為確保內(nèi)部運(yùn)行符合道德要求,公司制定了道德行為測(cè)量指標(biāo)與方法。如下表:

公司道德行為監(jiān)測(cè)體系

行為類型

監(jiān)督對(duì)象

監(jiān)督部門

測(cè)量方法與過程

測(cè)量指標(biāo)

企業(yè)內(nèi)部

高層領(lǐng)導(dǎo)

董事會(huì)

董事會(huì)審核公司銷售、財(cái)務(wù),遵紀(jì)守法、信息真實(shí),以《公司法》為準(zhǔn)繩,合法生產(chǎn),合法經(jīng)營(yíng)等。

企業(yè)利潤(rùn)、安全、領(lǐng)導(dǎo)能力的縱向評(píng)議等

中層干部

職能部門

工會(huì)

上級(jí)部門

1、內(nèi)部審計(jì);

2、意見箱投訴舉報(bào);

3、中層干部培訓(xùn);

4、違法亂紀(jì)紀(jì)錄。

績(jī)效考核得分

綜合管理百分考得92分

員工

行政人事部

1、科學(xué)地選拔領(lǐng)導(dǎo)與員工;

2、積極開展員工的定期培訓(xùn);

3、加強(qiáng)道德培訓(xùn),提高員工的素質(zhì)等;

4、制定《員工道德行為規(guī)范》,并進(jìn)行輪訓(xùn)、學(xué)習(xí);

5、開展評(píng)先進(jìn)活動(dòng);

6、制訂《員工手冊(cè)》《公司章程》,開展、崗前培訓(xùn)等。

實(shí)行職工代表大會(huì)制度,調(diào)查員工滿意度,員工培訓(xùn)時(shí)間等

企業(yè)之間

供應(yīng)商

經(jīng)銷商

營(yíng)銷部

采購(gòu)部

1、嚴(yán)格按照公司制定的《市場(chǎng)營(yíng)銷管理》、《采購(gòu)管理制度》等規(guī)章制度與供應(yīng)商和經(jīng)銷商展開業(yè)務(wù)關(guān)系;

2、價(jià)格適中、交貨準(zhǔn)時(shí)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、及時(shí)交付;

3、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制,提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,及時(shí)應(yīng)對(duì)顧客投訴等;

4、在采購(gòu)上實(shí)行公開、公平、公正的“招標(biāo)采購(gòu)”制度。

合同違約率,索賠金額,顧客滿意度等

企業(yè)外部

股東

財(cái)務(wù)部

按照上市公司要求確保信息披露的及時(shí)性和透明性,接受股東及公眾監(jiān)督

重大信息披露及時(shí)性與準(zhǔn)確性

政府

1、依法納稅、廉潔自律;

2、嚴(yán)格按照國(guó)家的稅法、會(huì)計(jì)法等法律法規(guī)進(jìn)行操作等。

納稅金額等

銀行

內(nèi)部及外來(lái)會(huì)計(jì)事務(wù)所審計(jì)。

賬本的準(zhǔn)確度

社會(huì)公眾

1、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、保護(hù)公眾利益;

2、開展清潔生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境等。

捐贈(zèng)金額等

在質(zhì)量安全方面,公司本著“質(zhì)量第一、顧客至上、全員參與”的質(zhì)量方針,積極履行質(zhì)量安全職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),定期通過ISO9001:2015質(zhì)量管理體系國(guó)際認(rèn)證復(fù)審,建立健全公司的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系,使凱博的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系與國(guó)際接軌。公司始終堅(jiān)信優(yōu)越的性能和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。質(zhì)量形成于產(chǎn)品壽命周期的全過程,包括研究設(shè)計(jì)、試制、試驗(yàn)、制造、分銷、服務(wù)和使用全過程。因此,必須對(duì)產(chǎn)品壽命周期全過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素,始終處于受控狀態(tài);必須實(shí)行全流程的、全員參加的全面質(zhì)量管理,使公司有能力持續(xù)提供符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和顧客滿意的產(chǎn)品,樹立品質(zhì)超群的企業(yè)形象,全心全意地為顧客服務(wù)。

在環(huán)境保護(hù)上,自綠色企業(yè)工作開展以來(lái),凱博公司對(duì)廠區(qū)及廠房?jī)?nèi)外環(huán)境進(jìn)行了大幅度的改善。近年來(lái)公司投入大量資金用于改善員工居住環(huán)境環(huán)境,如新建辦公大樓,辦公大樓里有員工宿舍區(qū),每個(gè)宿舍內(nèi)有電視機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、空調(diào)、衛(wèi)生間、淋設(shè)施,辦公大樓里有食堂、乒乓球桌、臺(tái)球桌、棋牌桌、圖書室等。同時(shí)堅(jiān)持推行清潔生產(chǎn),深化節(jié)能降耗,走高效率、低投入、低消耗、低排放的發(fā)展新路子,實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會(huì)雙贏,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。近幾年先后投入近1000多萬(wàn)對(duì)公司廢氣裝置進(jìn)行改造、廢固定點(diǎn)處置和集中廢水處理站建設(shè),進(jìn)行定期、不定期噪音、廢氣、廢固、廢水監(jiān)測(cè),先后投入357建設(shè)公司廢氣處理設(shè)備,確保公司廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放。

在能源節(jié)約、資源綜合利用方面,作為富有責(zé)任感的企業(yè),公司將其作為對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)和降低企業(yè)成本的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。凱博一直以“節(jié)能、降耗、減污、增效”,做好環(huán)保工作。2023年公司決定在公司內(nèi)進(jìn)行新一輪的清潔生產(chǎn)審核并將清潔生產(chǎn)作為公司一項(xiàng)持續(xù)不斷的工作。在本輪清潔生產(chǎn)審核中總計(jì)提出清潔生產(chǎn)方案12項(xiàng),其中無(wú)低費(fèi)方案6項(xiàng),中高費(fèi)方案6項(xiàng),截止20236月底,已實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案6項(xiàng),中高費(fèi)方案3項(xiàng),無(wú)低費(fèi)方案完成率為100%,中高費(fèi)方案實(shí)施率為50%,共投入清潔生產(chǎn)審核資金284萬(wàn)元。每年可產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益為21萬(wàn)元。同時(shí)使企業(yè)的能源消耗量下降,環(huán)保達(dá)標(biāo),方案完成后每年節(jié)電3.2萬(wàn)kWh/a,節(jié)水6500t/a,節(jié)冷卻液0.5t/a,減少固廢2t/a,取得了一定的節(jié)能減排效益。三廢排放指標(biāo)符合國(guó)家相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)要求。經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著。

在安全生產(chǎn)方面,公司一慣遵循“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,為避免安全事故的發(fā)生和確保員工的人身安全,公司通過制訂、完善資產(chǎn)保全、防火防盜管理制度,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí),從培養(yǎng)員工安全意識(shí)、開展三級(jí)安全教育入手,針對(duì)不同崗位的安全特點(diǎn),采取崗位安全培訓(xùn)、配備勞動(dòng)保護(hù)用品、為全體員工繳納養(yǎng)老和工傷保險(xiǎn)等安全防范措施,確保所有員工掌握崗位需求的安全知識(shí)和技能,以保證職工的人身安全。公司每二年組織全體員工進(jìn)行一次免費(fèi)體檢,特殊工種員工、已婚婦女每年進(jìn)行一次免費(fèi)體檢。體檢中如發(fā)現(xiàn)的疾病,予以提醒、安排就醫(yī)。

  特別要指出的是,我們通過一套體制激發(fā)員工自發(fā)地參與到公司安全管理體系建設(shè)中來(lái),比如我們確立的義務(wù)消防員制度以及公司廣泛開展的5S運(yùn)動(dòng),通過這些員工自身深入?yún)⑴c的活動(dòng),來(lái)創(chuàng)造更深入人心的安全文化。

成長(zhǎng)和發(fā)展對(duì)員工來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。公司重視人才引進(jìn)、培養(yǎng),為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃,組織各類企業(yè)培訓(xùn),以提升員工素質(zhì),2022年底,公司共投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 40多萬(wàn)元,培訓(xùn) 300 多人次,累計(jì)培訓(xùn)課時(shí)達(dá) 4500多小時(shí)。本著“人崗匹配,人盡其才”的基本原則,形成了管理和專業(yè)兩種職業(yè)發(fā)展通道,給予員工職業(yè)發(fā)展方向的選擇權(quán),保證公司人力資源優(yōu)化配置為員工創(chuàng)造良好的晉升渠道,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長(zhǎng)。

四、關(guān)注員工的文化建設(shè)和健康

公司除了生產(chǎn)上的安全關(guān)注,公司也十分重視員工的文化建設(shè)和健康。這主要體現(xiàn)在我們努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境和生活環(huán)境,如辦公室和車間、食堂和宿舍、運(yùn)動(dòng)和休閑、閱讀及娛樂等等。除了硬件保障之外,我們還通過諸如勞動(dòng)技能競(jìng)賽、員工聚餐和文娛活動(dòng)等員工活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)員工的工作激情,豐富員工的業(yè)余生活,獲得了員工的廣泛好評(píng)。如下圖:


數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控

數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控

公司精英人員參加戶外拓展訓(xùn)練

關(guān)注員工身心健康,組織員工座談、文藝晚會(huì)等豐富業(yè)余生活,創(chuàng)建“員工互助基金會(huì)”,幫助員工解決家庭困難,營(yíng)造了“一人有難 人人幫助”的良好氛圍。2022年全年,公司“職工互助基金會(huì)”累計(jì)資助生病、家里突發(fā)意外的員工及家屬共計(jì)2人,累計(jì)資助金額4萬(wàn)元。并針對(duì)外地員工實(shí)施了“三安工程”,即讓外地員工在寧?!鞍蚕律韥?lái)、安下心來(lái)、安下家來(lái)”。

公司堅(jiān)持“以人為本”,定期召開員工代表座談會(huì),及時(shí)解決員工關(guān)心問題;保障員工薪酬增長(zhǎng),持續(xù)為員工改善伙食;逐步降低一線員工勞動(dòng)強(qiáng)度,員工獎(jiǎng)懲公開透明,遏制不公;對(duì)困難員工給予溫暖和人性關(guān)懷,如發(fā)放困難補(bǔ)助,增強(qiáng)員工對(duì)公司認(rèn)同感和歸宿感。

凱博公司根據(jù)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),2022年,新推企業(yè)文化“五做五不做”、“廉職文化建設(shè)” 等。“五做五不做”的建設(shè)推廣,從知與行的角度,充分挖掘公司每個(gè)員工心底蘊(yùn)藏的良好職業(yè)道德意愿,內(nèi)化為個(gè)人意識(shí),外化為個(gè)人行為規(guī)范,以凝心聚力,煥發(fā)戰(zhàn)斗力。針對(duì)廉職文化建設(shè),公司下發(fā)了22號(hào)文件,成立了廉職領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,明確了廉職文化建設(shè)推進(jìn)的具體方案,并制訂了與之配套的員工廉職行為規(guī)范、員工廉潔自律公約、公司與合作單位的廉潔自律責(zé)任書等文件。讓廉潔自律深入人心,對(duì) “不正之風(fēng)”形成高壓態(tài)勢(shì),以不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。

五、回報(bào)社會(huì),參與公益事業(yè)

公司在發(fā)展的同時(shí)不忘回饋社會(huì),逐步建設(shè)形成了“公司為主、黨委牽頭、全員參與、注重實(shí)效”的凱博公益慈善體系,多年來(lái)開展了多種形式的公益活動(dòng)。凱博人踴躍響應(yīng)寧??h委和縣政府的號(hào)召,積極參與“慈善捐助、發(fā)展教育事業(yè)、推進(jìn)環(huán)保事業(yè)、支持新農(nóng)村建設(shè)”等四個(gè)領(lǐng)域確定為公益事業(yè)支持重點(diǎn)。經(jīng)統(tǒng)計(jì),公司自2001年以來(lái)累計(jì)向社會(huì)捐款740多萬(wàn)元,凱博因慈善方面的的卓越表現(xiàn),如公司每年慰問當(dāng)?shù)乩先藚f(xié)會(huì)老人、軍人等,2014年7月被寧??h人民政府評(píng)為“寧海慈善貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。2017年6月被寧海縣人民政府評(píng)為“第四屆寧海慈善愛心獎(jiǎng)”。

慈善捐助、發(fā)展教育事業(yè):公司每年定向向?qū)幒?h慈善捐贈(zèng)30萬(wàn),幫助貧困學(xué)子,至今幫助2名大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。跟寧??h長(zhǎng)街鎮(zhèn)第一小學(xué)、第二小學(xué)開展“結(jié)對(duì)助學(xué)”活動(dòng),公司結(jié)對(duì)幫扶貧困兒童20人,并形成長(zhǎng)效關(guān)注機(jī)制,只要是一心求學(xué)的(包含大學(xué)、研究生深造)公司都將一路資助學(xué)費(fèi)。

支持新農(nóng)村建設(shè):為建設(shè)新農(nóng)村,與當(dāng)?shù)卮甯刹恳黄?,將錢物進(jìn)行合理安排:用于修路、購(gòu)買果木樹苗、修理老年人協(xié)會(huì)、慰問病殘老人等。

? 積極開展各類社會(huì)救助工作:組織員工參與縣委縣政府、各社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)組織的各類扶貧幫困、捐贈(zèng)活動(dòng)。2022年全年,公司員工累計(jì)參與縣委縣政府、各社會(huì)慈善機(jī)構(gòu)組織的各類扶貧幫困、捐贈(zèng)活動(dòng)共計(jì)5場(chǎng)次;2023年4月,公司主動(dòng)聯(lián)系寧海縣中心血站,開展了一場(chǎng)以“無(wú)償獻(xiàn)血,奉獻(xiàn)愛心——?jiǎng)P博在行動(dòng)”的獻(xiàn)血活動(dòng)。共獻(xiàn)血量達(dá)8700毫升。

數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控

數(shù)控雕銑機(jī),模具雕銑機(jī),立式加工中心,石墨雕銑機(jī)-凱博數(shù)控

? 員工互助會(huì)活動(dòng):為弘揚(yáng)中華民族扶危濟(jì)困、互幫互助的傳統(tǒng)美德,充分體現(xiàn)公司以人為本的企業(yè)理念,盡心盡力關(guān)愛員工和救助社會(huì)困難群體的企業(yè)文化,公司設(shè)立員工互助會(huì),成立專項(xiàng)基金用于困難員工的幫扶和資助。公司制定《員工互助會(huì)章程》、《員工互助會(huì)救助實(shí)施細(xì)則》等制度文件對(duì)員工互助會(huì)組織機(jī)構(gòu)及管理責(zé)任、互助基金的管理辦法、救助標(biāo)準(zhǔn)等做出了明確規(guī)定。運(yùn)行5年以來(lái),員工互助會(huì)切實(shí)為受助員工排憂解難,讓他們真切感受到了公司的關(guān)懷和溫暖,給他們?cè)鎏砹藨?zhàn)勝困難的勇氣與力量,用家一般的溫暖,詮釋了“互助友愛”精神的真諦,進(jìn)一步營(yíng)造了公司“濟(jì)貧幫困、奉獻(xiàn)愛心”的優(yōu)良傳統(tǒng)和“真誠(chéng)關(guān)愛、相扶相助”的高尚情操。

表4.1-1 員工救助會(huì)救助標(biāo)準(zhǔn)

救助等級(jí)

救助金額

原則上適用于

一類救助

30000元以上

家庭成員有重病在身、

家庭遭受突發(fā)性災(zāi)害或事故

二類救助

10000元-30000元(含)

家庭成員有重病在身、

家庭遭受突發(fā)性災(zāi)害或事故、

見義勇為而遭受損失

三類救助

5000元-10000元(含)

家庭遭受突發(fā)性災(zāi)害或事故、

見義勇為而遭受損失

家庭經(jīng)濟(jì)特別困難

四類救助

5000元及以下

家庭經(jīng)濟(jì)特別困難

六、公司與員工雙贏發(fā)展

公司注重公司與員工雙贏,在公司穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),為員工提供良好的工作環(huán)境、適宜的生活條件以及具有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬福利。如下表:

員工福利

項(xiàng)  目

2020

2021

2022

人均收入(元/年·人)

83221

86345

82899

工資增長(zhǎng)率(%)

5.9

3.8

-4.0

福利費(fèi)用(萬(wàn)元)

230.12

210.34

180.55

福利增長(zhǎng)率(%)

6.60

-8.60

-14.16

五險(xiǎn)一金及責(zé)任險(xiǎn)投入費(fèi)用

(千元)

2377.2

2452.3

2321.8

投保人數(shù)(人)

所有員工

所有員工

所有員工

員工體檢

所有員工每二年體檢一次,特殊工種、已婚婦女每年體檢一次。

公司在日常運(yùn)作過程中,非常注重員工抱怨?fàn)顩r,出現(xiàn)員工抱怨,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門了解情況并盡快處理,以消除員工的不滿意程度,全身心地投入工作過程中,快樂學(xué)習(xí),快樂工作,快樂生活。

另外,公司每年做一次全體的員工滿意度調(diào)查,統(tǒng)計(jì)分析后形成報(bào)告,針對(duì)性做改進(jìn)。該工作逐年持續(xù),取得了良好的成效,員工滿意度逐年提升。

總而言之,社會(huì)責(zé)任是凱博的應(yīng)盡的責(zé)任,是回報(bào)社會(huì)的最好方法,我們將自始至終努力實(shí)現(xiàn)。

寧波市凱博數(shù)控機(jī)械有限公司

2023年8月


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